PCAT
項(xiàng)目評估平臺(tái)工具
你的最佳評估助手

適用但不限 ASPICE, CMMI, GJB 8000, ISO 26262, ISO 21434, ISO 21448 等，確保項(xiàng)目合規(guī)性。

PCAT功能亮點(diǎn)

1. 用戶/項(xiàng)目管理：快速創(chuàng)建用戶和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)不同評估對象的高效管理。

2. 評審規(guī)劃：制定詳盡的評審計(jì)劃，提升評審的系統(tǒng)性和效率。

3. 證據(jù)收集、驗(yàn)證和評分：高效收集證據(jù)，嚴(yán)格驗(yàn)證，準(zhǔn)確評分。

4. 強(qiáng)弱項(xiàng)整理與報(bào)告：自動(dòng)整理強(qiáng)弱項(xiàng)，生成詳細(xì)報(bào)告，指明改進(jìn)方向和重點(diǎn)。

5. 過程模型和評分設(shè)置：靈活配置過程模型和評分體系，滿足個(gè)性化評估需求。

6. 統(tǒng)計(jì)分析：幫助企業(yè)全面掌握研發(fā)過程狀況，為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。

PCAT——支持多組織多項(xiàng)目的評估管理

同空間多組織管理：一個(gè)評估師，對多個(gè)組織單元進(jìn)行評估

同組織多項(xiàng)目管理：一個(gè)組織內(nèi)，存在多個(gè)項(xiàng)目的評估

PCAT——專業(yè)且自動(dòng)化的評估工作界面

基于PCAT標(biāo)準(zhǔn)模型，為客戶構(gòu)建專屬知識(shí)圖譜 (庫)和工作引擎流程；

提供一對一的深度技術(shù)支持，滿足客戶在特定領(lǐng)域或特殊場景中的需求。

PCAT——支持多評估師協(xié)作評估

多名評估師權(quán)限管理

多評估師橫向?qū)R

PCAT——豐富的經(jīng)驗(yàn)與指南輔助評估

填寫指南：評估中存在眾多信息收集要求，在工具中可內(nèi)置對信息收集的要求，作為指南性文字，引導(dǎo)評估師進(jìn)行填寫。

評估準(zhǔn)則: 針對一個(gè)評估點(diǎn)可以預(yù)置其評估的標(biāo)準(zhǔn)，作為Checklist內(nèi)置再各個(gè)評估點(diǎn)位，以指導(dǎo)評估。

評估檢查: 每個(gè)評估Checklist可獨(dú)立的進(jìn)行評估判斷是否達(dá)成，以輔助最后的評估打分。

PCAT——高度自動(dòng)化的低工作量報(bào)告產(chǎn)生

全自動(dòng)化的計(jì)分匯總，總分計(jì)算，PPT/WORD報(bào)告產(chǎn)生，極大的工作量節(jié)省

PCAT——靈活的跨項(xiàng)目與跨組織的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

多組織對比：針對多個(gè)組織，多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋R(shí)別不同項(xiàng)目間或不同組織間的能力差異，快速識(shí)別問題與規(guī)律，進(jìn)行整體性管理。

單項(xiàng)目過程對比：持續(xù)跟蹤單個(gè)評估項(xiàng)目內(nèi)各個(gè)層級得分情況，快速有效識(shí)別過程能力長短板，針對項(xiàng)目過程問題進(jìn)行獨(dú)立分析。